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「会社を守る」ために必要なリスクマネージメントについて、
「保険」を利用したコンサルティングサービスのご提案をいたします。



 
 1. リスクを抽出する
 2. リスクコントロールする
 3. リスクファイナンシングする
 4. 適切なアドバイスをさせていただく


 
  貴社独自のリスクを洗い出すことにより、現況を再確認していただきます。

 
  リスクコントロールする方法を、ご案内差し上げます。
  具体的には、予防する、回避する、分散する、軽減するなどのご選択になります。

 
  リスクマネージメントとして
  リスクファイナンシングする(保有するのか移転する)かの決定をしていただきます。

 
  1〜3を踏まえ、必要な保障や、無駄な保障、
  重複している保障などを分析するお手伝いをいたします。
  その上で「保険」を利用したリスクコントロールをするための
  適切なアドバイスをさせていただきます。

 
 ・財産保全に対するリスク
 ・危機管理リスク
 ・利益減少リスク
 ・賠償リスク
 ・社有車保有リスク

    など
 
 <人的側面からみた補償>
  ・経営者・役員の万一のために
  ・社員の労災事故のために
  ・資金繰りについて
  ・退職金について
  ・事業承継・相続対策について
  ・借入金の返済について
  ・福利厚生について
  ・企業年金について

   など





 1.貴社の目的に沿ったご提案
 2.無駄のない補償(保険の付け忘れ、保険の付け過ぎ)
 3.管理が楽になる

 この点に重点を置いて、ご提案いたします。

 

 
  経営者自身の手取り額を減らすことなく、
  会社のキャッシュフローを改善する効果的な方法について、
  ご興味ある方ご連絡ください。

 
  たとえば、現在赤字決算なので、退職金の準備などとんでもないと考えている
  企業経営者の方、勇退後の生活設計の準備に効果的な方法がございます。

 
  保険受取人が「配偶者」になっている方は、受取人の変更が必要なケースがあります。







【承認番号】AIU-関-16-370005 17-T00675 2016年10月作成
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